Organisationen

Inmitten der ständigen Veränderungen, Unsicherheiten und oft des Chaos am Arbeitsplatz ist eine sichere Basis unverzichtbar. Es gibt Ihnen einen Anker; einen Fokus darauf, fundierte Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig flexibel zu sein. In einem Secure Base@work-Training entwickeln Sie drei wichtige Eigenschaften, die Sie in diesem Prozess unterstützen: zentriert bleiben, verbunden bleiben und klar bleiben. Diese Qualitäten erhöhen Ihre emotionale Intelligenz, die Flexibilität des Gehirns und damit Ihre mentale Stärke.

“ Deine Aufgabe als Führungskraft ist aus eine Sicheren Basis heraus zu führen damit die Frauen und Männer in dein Team Psychologische und Soziale Sicherheít Erfahren”

Peter Paanakker

Eine sichere Basis in unsicheren Zeiten!

Psychologische Sicherheit
Wie sicher fühlen sich deine Mitarbeiter: innen. Psychologische Sicherheit ist der Nummer eins Faktor, der entscheidend für den Erfolg von deines Teams ist. Dies ist das Ergebnis einer Studie von Google. Man hat bei 180 Teams erforscht, was der wichtigste Faktor eines erfolgreichen Teams ist. Das Ergebnis war, dass es die psychologische Sicherheit ist, die über Erfolg und Misserfolg entscheidet.
Amy Edmondson sagt „ psychologische Sicherheit ist die Individuelle Überzeugung, dass es sicher ist zwischenmenschlichen Risiken einzugehen.“
Wenn deine Mitarbeiter: innen im Team sich trauen ihre Meinung zu teilen und Fehler zuzugeben, hat das direkten Einfluss auf die Performance des Teams.
Die drei Aspekte der psychologischen Sicherheit sind:

Verantwortung übernehmen

Verletzlichkeit zeigen

Vertrauen schenken

Psychologische Sicherheit für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
Die Arbeitswelt ändert sich in den letzten Jahren sehr schnell. Deine Rolle als Führungskraft hat sich in die neue Organisation geändert. Dazu kommt seit Corona in 2020 Arbeiten viele Mitarbeiter: innen öfter im Homeoffice und auch die mentale Gesundheit wird immer wichtiger in diesen unsicheren Zeiten. Das alles verlangt einen anderen Führungsstil , der für viele eine Herausforderung darstellt. Für viele Führungskräfte steht die Frage im Raum: Wie kann ich Verantwortung übergeben, Vertrauen schenken, Mitgefühl zeigen und Fehler eingestehen und das auf authentische Art und Weise, ohne mich selbst zu verläugnen.

Steigende Krankheitsquote und Psychosoziale Arbeitsbelastung

Die krankheitsbedingten Fehlzeiten bei Mitarbeitenden von Unternehmen und Behörden steigen seit Jahren an. Dabei beruht ein Drittel der Fehlzeiten auf psychischen Ursachen. Wenn die Abwesenheit durch die Arbeit bzw. das Arbeitsumfeld verursacht wird, hängt sie normalerweise mit der psychosozialen Arbeitsbelastung zusammen. Damit ist die psychosoziale Arbeitsbelastung eines der wichtigsten Berufsrisiken.

Hauptursachen für Fehlzeiten

1. Unüberschaubare Arbeitsbelastung

2. Wahrgenommener Mangel an Einfluss

3. Unzureichende Belohnung für Anstrengung

4. Mangel an einer unterstützenden Gemeinschaft

5. Mangel an Ehrlichkeit

6. Werte, die nicht kompatibel sind

Stärkung der sicheren Basis bei der Arbeit

Organisationen können die sichere Basis stärken, indem sie Mitarbeitende ermutigen, gut auf sich selbst aufzupassen und sie in Form des Secure Base-Trainings unterstützen. Darüber hinaus muss die Organisation selbst für eine sichere Basis sorgen, da sie eine klare und transparente Arbeitsstruktur bietet, die Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden gegebenenfalls reduziert und eine Kultur der psychologischen Sicherheit bieten kann. Damit sich die Mitarbeitenden bei der Arbeit gesehen, gehört, respektiert und wichtig fühlen. Das sichere Fundament hat drei Qualitäten, die sowohl der Einzelne als auch die Organisation entwickeln können:

Zentriert bleiben
In Verbindung bleiben
Klar bleiben
Gesunde Neugierde

Für Führungskräfte

Ängste brauchen Liebe, keine Lösungen

Führungskräfte, insbesondere Männer, neigen dazu, Probleme gerne lösen zu wollen. Während dies eine Schlüsselkompetenz bei der Bewältigung organisatorischer Probleme sein kann, erfordern emotionale Probleme, die durch mangelnde Sicherheit entstehen, eine andere Kernkompetenz: Präsenz, echtes Zuhören und Mitgefühl. Viele Führungskräfte haben diese Soft Skills nicht erlernt und zögern oft, sich damit zu beschäftigen, aus Angst, als schwach und unprofessionell angesehen zu werden. Daher ist es für Führungskräfte besonders wichtig, zuerst eine sichere Basis in sich selbst zu schaffen, die innere Stabilität und Sicherheit bietet, damit sie sich trauen, die wichtigsten Soft Skills wie psychologische Sicherheit und Verletzlichkeit im Kontakt mit Mitarbeitern zu zeigen.

Für Mitarbeitende

Im Moment ist der Druck für viele Mitarbeitende sehr hoch. Kollegenmangel, ständige Veränderungen und Ungewissheit über die Zukunft bringen viel Unsicherheit und Anspannung mit sich. Diese können sich in körperlichen und seelischen Beschwerden niederschlagen. Ein Secure Base-Grundlagentraining kann Sie dabei unterstützen, Ihre Vitalität und Belastbarkeit zu steigern.

Für pädagogische Fachkräfte

Sie arbeiten gerne in Gruppen, können sich aber schonen davon, dass Sie den Spaß und die Widerstandskraft bewahren können, wenn sich die Umstände ständig ändern. Viele Lehrerinnen und Lehrer entdecken während einer Secure Base-Grundlagenschulung, dass eine gute Selbstfürsorge notwendig ist und dass sie vergessen haben, wie man diese umsetzt. Der Fokus liegt ständig auf dem anderen, was zu Erschöpfung und Burnout führen kann. In der Fortbildung Secure Base@work entdecken Sie eine sichere Basis, stellen Ihr Gleichgewicht wieder her und steigern Ihre emotionale Intelligenz.

Für medizinisches Fachpersonal und Teams

Warum ist es so schwierig, inmitten der ganzen Hektik Zeit und Aufmerksamkeit mit sich selbst zu verbringen, um sich zu entspannen und neue Energie zu tanken? Sie denken wahrscheinlich, dass Sie dafür keine Zeit haben, weil die Patientinnen und Patienten an erster Stelle stehen. Und auch nach der Arbeit gibt es so viel zu tun. Dann fühlt man sich oft erschöpft und ist zu müde, um etwas für sich selbst zu tun oder etwas mit anderen unternehmen zu wollen. Ein Secure Base@work-Training lehrt Sie, den Teufelskreis mit einfachen Übungen zu durchbrechen. Sie verändern Ihre innere Einstellung, Ihr Mindset und schenken sich selbst körperliche Ruhe und Stabilität.

Die Effekte

Stressabbau durch eine sichere Basis
frühere Signalerkennung, dass das Nervensystem aktiviert wird
Erlernen der Fähigkeit, sich selbst zu regulieren
mehr Verbundenheit mit Kolleginnen / Kollegen und Mitarbeitenden
Fähigkeit, besser zuhören
besserer Umgang mit Konflikten
Kompetenz, besser Grenzen zu setzen und Bedürfnisse auszusprechen
selbstbewusster und vitaler
mehr Ruhe, Stabilität
mehr Flexibilität und Kreativität
bessere Konzentration und Leistung